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佛山生產(chǎn)線:什么是單元生產(chǎn)
近年,隨著大規(guī)模生產(chǎn)向多品種小批量生產(chǎn)過度的這種生產(chǎn)模式的變化,中國制造業(yè)開始走上了企業(yè)轉(zhuǎn)型之路。傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式已經(jīng)無法滿足新的市場需求,中國制造企業(yè)也在不斷的開拓新的生產(chǎn)模式。在這轉(zhuǎn)型之路中,如何減少無價(jià)值的生產(chǎn)活動(dòng)并進(jìn)行改善成為每個(gè)企業(yè)所關(guān)心的問題。
隨著信息科技的發(fā)展,越來越多的生產(chǎn)活動(dòng)為了提高效率開始外部化,所謂的生產(chǎn)活動(dòng)外部化可以分為兩大類:
① 身體活動(dòng)的外部化→將生產(chǎn)活動(dòng)由人工生產(chǎn)轉(zhuǎn)向機(jī)器設(shè)備生產(chǎn)
② 頭腦神經(jīng)的外部化→數(shù)據(jù)處理的電腦化
而這兩部分的結(jié)合發(fā)展產(chǎn)生了現(xiàn)在的“工業(yè)4.0”。實(shí)際上,IT化,機(jī)器人化等導(dǎo)入生產(chǎn)線,都是制造業(yè)為了減少生產(chǎn)成本而產(chǎn)生的結(jié)果。
一、單元生產(chǎn)的問世
單元生產(chǎn)出現(xiàn)在1990年代,當(dāng)時(shí)日本的很多企業(yè)正處在生產(chǎn)模式改革時(shí)期,單元生產(chǎn)的出現(xiàn)拯救了很多處于轉(zhuǎn)型不成功的日本企業(yè),而這種生產(chǎn)模式也瞬間風(fēng)靡了整個(gè)日本制造業(yè)??梢哉f是單元生產(chǎn)模式幫助日本成功完成了制造業(yè)轉(zhuǎn)型。單元生產(chǎn)的定義有很多,總體來看主要可以從下面兩個(gè)內(nèi)容進(jìn)行了解:
1.生產(chǎn)管理組織
在生產(chǎn)種類、生產(chǎn)數(shù)量隨時(shí)變化的市場下,根據(jù)生產(chǎn)量的變動(dòng)來調(diào)整單元生產(chǎn)的數(shù)量和種類。通過調(diào)整單元生產(chǎn)量來實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)線的柔軟性從而提高生產(chǎn)效率的生產(chǎn)方式。
2.生產(chǎn)方法
通過調(diào)整人工或設(shè)備的生產(chǎn),削減沒有價(jià)值的浪費(fèi)從而提高生產(chǎn)效率的生產(chǎn)方式。
二、在單元生產(chǎn)基礎(chǔ)上如何重組生產(chǎn)線
如何通過重組生產(chǎn)線提高生產(chǎn)效率可以說是每個(gè)企業(yè)都關(guān)心的問題,下面我們來詳細(xì)了解一下單元生產(chǎn)都有哪幾種生產(chǎn)線模式。在日本豐田生產(chǎn)現(xiàn)場,生產(chǎn)方式主要是以輸送器傳送零件,然后進(jìn)行組裝來完成生產(chǎn)活動(dòng)的。主要的傳送方式分為兩類:
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